Etablierte Unternehmen neigen dazu, ihre Prozesse für perfekt zu halten und übersehen so Verbesserungspotenziale. Durch Technologien wie z. B. Process Mining lassen sich diese jedoch aufdecken. Leider bleibt dieses „Hidden Potential“ oft ungenutzt, da viele Unternehmen falsche Vorstellungen von Prozess- und Kostenoptimierung haben.
Dies führt dazu, dass kaum noch jemand bereit ist über Optimierung nachzudenken und die Organisation schlussendlich nur ineffizienter wird.
Viele Prozesse werden praktisch in einer Art “Blindflug” durchgeführt. Irgendwann einmal beschrieben und modelliert, laufen sie seitdem in der genau gleichen Art und Weise ab, ohne dass die Verantwortlichen die genauen Abläufe kennen.
Es wird davon ausgegangen, dass alles seine Ordnung hat und die Prozesse bereits ausführlich beschrieben sind.
Viele Unternehmen setzen auf fest abgeschlossene Lieferantenverträge und ignorieren dabei mögliche Preisänderungen oder Störfaktoren.
Selbst bei Problemen wie verspäteter Beauftragung oder knappen Zeitplänen wird oft ein „All-Inclusive-Service“ der Lieferanten erwartet. Dies treibt die Kosten in die Höhe und bringt Projekte aus dem Gleichgewicht.
Gemeinsam mit Ihnen sprechen wir über den aktuellen Status Quo Ihrer Digitalisierung und schaffen ein gemeinsames Zielbild über Ihre digitalen Transformationsmöglichkeiten.
Dies fördert das Verständnis der Aktivitäten und erleichtert damit das Auffinden von Lösungen für die Optimierung Ihrer Prozesse. Diese erstrecken sich über den Einsatz einfacher Digital Worker, welche Sie bei der Prozessautomatisierung unterstützen, als auch komplexer Machine Learning Algorithmen.
Sie erhalten einen aktuellen vollständigen Überblick über Ihr gesamtes oder ausgewählte Bereiche Ihres Unternehmens hinsichtlich Automatisierungs-potenziale. Die Modellierung Ihrer Prozesse in Verbindung mit der IT-Landschaft bildet die Basis für die Implementierung.
Nahezu jedes Unternehmen ist durch verschiedene Strukturen, Abteilungen und dazugehörige Teams organisiert. Die Prozesse innerhalb dieser Unternehmen sind genau wie die dort eingesetzten IT-Systeme einzigartig.
Deshalb implementieren wir nur was echte Verbesserungen innerhalb Ihrer Prozesse und Systeme fördert. Dies erreichen wir zum einen durch eine enge Zusammenarbeit Ihrer und unserer Spezialisten, zum anderen durch die ganzheitliche Betrachtung Ihrer Prozesse und IT-Landschaft. Auf diese Weise identifizieren wir Potenziale zur Reduzierung manueller Eingriffe, Kostenvermeidung, sowie Kostenverbesserung.
Um gemeinsam mit Ihnen Prozessintelligenz zu etablieren, nutzen wir bei Simplicity innovative Technologien wie z. B. Process Mining als Bindeglied zwischen Prozessmanagement und Data Mining.
Unsere Arbeit endet nicht nach der Optimierung Ihrer Prozesse oder Einführung neuer Systeme und Automatisierungslösungen, wie z. B. Robotic Process Automation. Gemeinsam mit Ihnen und auf Basis der identifizierten Potenziale entwickeln wir auf Wunsch Ihre Prozesse stetig weiter. Dadurch steigt der Digitalisierungsgrad konstant.
Durch die kontinuierliche Verbesserung Ihrer Prozesse können Sie sich notwendige Wettbewerbsvorteile sichern und schneller auf Veränderungen und neue Marktanforderungen reagieren.
Im Rahmen Ihrer Digitalisierungsinitiative können wir an verschiedenen Stellen Ihrer Prozess- und IT-Welt für Sie tätig werden.
Der wachsende Fachkräftemangel, so wie der weiter steigende Kostendruck sorgen dafür, dass immer mehr Unternehmen mit massiven Herausforderungen konfrontiert und dabei digital schlecht aufgestellt sind.
Wir unterstützen Sie bei Ihrer Transformationsinitiative strategisch, bis hin zum Einsatz von Automatisierungslösungen wie z. B. Workflow Automation und neuer Systeme. So gehen Sie mit Weitblick an die nötigen Entscheidungen heran und können gleichzeitig genau die Veränderungen anstreben, die auf Ihr neues Gesamtkonzept perfekt zugeschnitten sind und echte Verbesserungen fördern.
Wir als Simplicity möchten Prozessveränderungen vorantreiben, die einen dauerhaften Mehrwert liefern. Aufgrund dessen betrachten wir die Prozess- und Datenwelt als Ganzes. Bereits im Rahmen der Prozessmodellierung integrieren wir Ihre IT-Systeme und Verantwortlichkeiten, um ein stimmiges Gesamtbild zu erzeugen. Dies bildet die Basis für intelligente Prozesse. Anschließend zeigen wir die potenziellen Automatisierungsmöglichkeiten auf und setzen diese gemeinsam mit Ihnen und unseren Experten um. Dabei haben wir stets das Kosten- Nutzenverhältnis im Blick und implementieren nur das, was für Sie wirklich von Nutzen ist.
Unsere Erfahrung im Bereich Automatisierung stellt sicher, dass Sie den Anschluss innerhalb des digitalen Zeitalters nicht verlieren und Sie sich die nötigen Wettbewerbsvorteile sichern. Beispielsweise können ganze Prozesse der Logistik oder anderer Bereiche vollautomatisch und viel effektiver ausgeführt werden. Ihre Mitarbeitenden können sich nun den wirklich wichtigen Aufgaben widmen.
Machen Sie sich die Möglichkeiten intelligenter Algorithmen zunutze und profitieren Sie von den Daten, die ein Softwaresystem erzeugt. Auf Basis dieser Daten können wir den Status Quo Ihrer Prozesse ableiten und analysieren. Durch Process Mining erreichen wir eine nie dagewesene Prozesstransparenz, um bisher unbekannte und unsichtbare „Prozessineffizienzen“ sichtbar und damit optimierbar zu machen. Daraus ergibt sich eine prozess-und kostenoptimierte Umgebung.
Im Rahmen eines Proof-of-Concept erzielen wir bereits nach wenigen Wochen erste Erfolge und senken Ihre Prozesskosten.
In einer sich immer schneller verändernden Umgebung sorgen wir dafür, dass Sie bei allen Entscheidungen flexibel bleiben und agil auf neue Herausforderungen reagieren können. Wir übernehmen die Leitung Ihrer Projekte und Programme und verfolgen dabei neue Ansätze mit hohem Praxisbezug und gesteigerter Effizienz. Dabei setzen wir auf innovative Methoden, die sich nachweislich in der Praxis bewährt haben.
Insbesondere rücken wir Ihr Qualitäts- und Lieferantenmanagement in den Vordergrund und implementieren alle notwendigen Schritte, die zu einem erfolgreichen Projektabschluss führen.
Wir stellen sicher, dass Ihre Lieferkette über die verschiedenen kritischen Aspekte des Engpassmanagements intakt bleibt. Dabei unterstützen wir Sie bei der Produktionsplanung und -steuerung, beim Lieferantenmangement, sowie im internen und externen Reporting.
Wir halten Tag und Nacht die Augen für Sie offen und erkennen sich abzeichnende negative Entwicklungen frühzeitig. Dadurch erhalten Sie einen wichtigen Zeitvorsprung und profitieren von unseren adäquaten Änderungsvorschlägen. Dabei können Sie Ihre gesamten Kapazitäten optimal einsetzen und dabei nie Ihre Betriebsziele aus den Augen verlieren.
Wir lassen uns Ihre aktuelle Situation genau darstellen und leiten daraus das gemeinsame Zielbild ab. Ferner nutzen wir das Gespräch und erörtern Ihren digitalen Reifegrad. Abschließend skizzieren wir die Umsetzung im Rahmen eines Proof-of-Concept.
In den von uns betreuten Branchen ist ein Erfolg praktisch garantiert. Auch wenn Ihr Angebot eher eine Nische bedient oder sonstige Sonderfaktoren zu berücksichtigen sind, finden wir immer die passende Lösung.
Wir benötigen zunächst nur Ihre Zeit für die Bereitstellung der wichtigsten Informationen sowie für die Abstimmung des angestrebten Zielzustandes. Ansonsten arbeiten wir weitgehend eigenständig und halten Sie mit regelmäßigen Feedbacks auf dem Laufenden.
Je nach Branche und Ausgangssituation erwarten wir die ersten messbaren Ergebnisse nach 2-3 Monaten. Dabei ist es uns wichtig darauf hinzuweisen, dass alle Maßnahmen einen Prozess bilden, der ständig in Bewegung ist und daher kein festes Endziel kennt.
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Bereits seit 2019 steht unser Unternehmen für eine sachbezogene und praxisorientierte Implementierung von effizienten und kostensenkenden Produktionsabläufen in Industrieunternehmen.
Dabei kommt uns neben einer strategischen Denkweise vor allem unsere Begeisterung für Technik zugute. Aus diesem Antrieb heraus haben wir mehr als 75 Projekte erfolgreich betreut und auf ein neues Level gehoben.
Unser Markenzeichen dabei ist es, immer eng an der Seite unserer Kunden zu sein und jedes auftauchende Hindernis aus dem Weg zu räumen.
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