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Unser Kunde im Bereich der galvanischen Oberflächenbeschichtungen steht vor der Herausforderung, die bestehenden IT-Systeme und Geschäftsprozesse zu modernisieren, um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden. Die aktuellen Systeme und Prozesse sind veraltet und unterstützen die Geschäftsabläufe nicht optimal. Eine umfassende Analyse der Prozesse und die Implementierung eines modernen IT-Systems sollen dazu beitragen, die Prozesse besser zu steuern, die Produktqualität zu erhöhen und die Effizienz zu steigern. Dies wird die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens stärken und eine solide Grundlage für zukünftiges Wachstum schaffen.
Das Projekt umfasst fünf zentrale Phasen. In der ersten Phase erfolgt die Bestandsaufnahme aller Geschäftsprozesse am Standort. Hierbei werden die vorhandenen Prozessbeschreibungen auf Aktualität geprüft und fehlende Prozessbeschreibungen auf hoher Flugebene erstellt. In der zweiten Phase werden die erfassten Prozesse gemeinsam priorisiert, gefolgt von einer Detailanalyse der ausgewählten Prozesse. Die dritte Phase beinhaltet die Sammlung der Anforderungen an ein neues IT-System, welches die Prozesse zukünftig abbilden soll. In der vierten Phase werden eine Detailanalyse und das Anforderungsmanagement für das IT-System durchgeführt. Abschließend unterstützt die fünfte Phase die Systemmigration, um sicherzustellen, dass die optimierten Prozesse nahtlos in das neue IT-System integriert werden.
Das Ziel des Projekts ist es, durch eine gründliche Bestandsaufnahme und Analyse der Geschäftsprozesse sowie die Auswahl und Integration eines neuen IT-Systems, die Effizienz und Qualität der differenzierenden zu verbessern. Dies umfasst die Aktualisierung der Prozessbeschreibungen, Priorisierung und detaillierte Analyse der Geschäftsprozesse sowie die Unterstützung bei der Systemmigration.
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